Coacha din medarbetare med dessa frågor i en-till-en möten

Coacha dina medarbetare

Dela gärna inlägget om du tycker att det är bra :)

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on email

Att coacha medarbetare kanske låter lite flummigt men det ger ofta fantastiska effekter i form av ett ökat självledarskap och ökat medarbetarengagemang.

Led dina medarbetare genom ett coachande ledarskap istället för att tala om vad som ska göras. Ett coachande ledarskap är något som många organisationer vill se mer av, men ibland är det svårt som ledare att veta hur du ska göra.

Att coacha innebär att du leder genom att ställa frågor som får medarbetaren att själv tänka till och hitta lösningar och möjligheter. Det mest kraftfulla verktyget vi har som ledare är sannolikt en-till-en mötet, och detta kan vara en kort snabb avstämning eller ett lite längre samtal.

Om du ska ha ett coachingsamtal med en medarbetare behöver du avsätta lite längre tid, gärna 1h-1,5h.

Fokusera på fem områden i dina coachande en-till-en möten

För att verkligen kunna coacha din medarbetare i ett en-till-en möte behöver du förstå följande:

Hur de uppfattar nuläget: Hur ser medarbetaren på sig själv och sin prestation? Ställ frågor som ger dig information om hur de för närvarande ser sin arbetssituation. Det är oerhört viktigt att förstå detta, annars kommer du inte att kunna coacha någon att göra framsteg.

Vilken deras önskade målbild är: Var befinner sig medarbetaren för närvarande, och hur matchar detta med var medarbetaren behöver och/eller vill vara? Vad är det som ska uppnås och varför?

Vad din medarbetare motiveras mest av: Vad är det som gör att din medarbetare blir motiverad? En stor del av att coacha medarbetare handlar om att vara på samma våglängd och skapa ömsesidig förståelse. Det handlar också om att du som chef förstår hur du kan hjälpa till att skapa rätt förutsättningar för din medarbetare.

Vad det är som begränsar din medarbetare: Vad är det som hindrar medarbetaren från att prestera på det sätt som ni vill, nå de mål ni satt upp etc? De bästa coachingfrågorna belyser hur personen antingen (1) oavsiktligt begränsar sig själv eller (2) inte har utvärderat ett hinder från en annan vinkel. Genom att ställa frågor kring vad som begränsar din medarbetare kan du möjliggöra så att medarbetaren själv löser sin utmaning.

Hur de ska agera tills nästa gång: Att bara drömma och prata hjälper inte medarbetaren att nå sin målbild. Att agera är det viktigaste.

Fokusera på att få klarhet inom dessa fem områden, och du kan coacha en medarbetare under ett en-till-en-möte på bästa sätt.

Frågor att använda i en-till-en möten för att coacha dina medarbetare

1. Frågor om nuläget

  • Hur är det just nu?
  • Hur upplever du din nuvarande situation just nu?
  • Vad fungerar bra just nu?
  • Vad kan bli bättre?
  • Är det något som bekymrar dig just nu?

2. Frågor om önskat läge

  • Vad vill du uppnå den kommande perioden?
  • Hur vet du att du har uppnått ditt mål?
  • Hur vet någon annan att du uppnått ditt mål?
  • Varför vill du uppnå detta?
  • Hur kommer det att kännas när du har uppnått det?

3. Frågor om vad din medarbetare motiveras av

  • Vad är viktigast för dig för att du ska vara motiverad?
  • Om vi löser det, vad är näst viktigast?
  • Vad kan du själv göra, som ett första steg, för att du ska vara motiverad?
  • Vad har du gjort på arbetet på sistone där du känt dig riktigt stolt?
  • Finns det något eller någon i vårt team som du känner att du fått energi av på sistone?

4. Frågor om sådant som begränsar dina medarbetare

  • Vad är det som hindrar dig?
  • Hur hindrar det dig?
  • Finns det något i teamet som hindrar dig?
  • Kan du nå ditt önskade läge? Om nej, varför inte?
  • Kanske det inte går, men om det gick, hur skulle du göra?

5. Hur ska vi/medarbetaren agera

  • Vad kan du göra för att komma runt de hinder som du ser?
  • Vad är det första du ska göra?
  • Vad är det viktigaste du behöver göra?
  • Vad vill du göra tills nästa gång?
  • Vilka resurser behöver du för att göra det?
  • Hur kan jag som ledare hjälpa dig?

Så håller du korta en-till-en-möten

Konkreta tips och aktiviteter som du kan börja arbeta med direkt.

Mer från vår blogg som du kanske gillar?

Gillar du våra blogginlägg?

Få dem skickade till dig så du inte missar några tips!