Det är inte era värderingar som styr – det är era beteenden

Dela gärna inlägget om du tycker att det är bra :)

puls beteende

De flesta organisationer har lagt mycket tid på sina värderingar. De sitter på väggar, i presentationer och på hemsidan. Ofta låter de både genomtänkta och inspirerande – “vi är öppna”, “vi är inkluderande”, “vi sätter människan i centrum”.

Men om man stannar upp och tittar på hur det faktiskt ser ut i vardagen, blir det ibland tydligt att det finns ett glapp. För även om värderingarna är tydliga i teorin, är det inte alltid de syns i praktiken.

Det beror på en enkel sak: kultur formas inte av vad vi säger – utan av hur vi beter oss.

Beteenden visar hur det faktiskt fungerar

I det dagliga arbetet är det små saker som gör störst skillnad. Hur vi pratar med varandra i möten. Om vi vågar säga vad vi tycker eller väljer att vara tysta. Om vi ger feedback, eller låter bli.

Det är de här beteendena, ofta omedvetna och återkommande, som sätter tonen. Och över tid blir de till normer. Till “så som vi gör här”.

Små signaler formar stora mönster

Det intressanta är att beteenden smittar. En person som vågar vara öppen kan få andra att göra detsamma. Men samma sak gäller åt andra hållet, en negativ kommentar eller en passiv inställning kan snabbt påverka hela gruppen.

Plötsligt förändras dynamiken, utan att någon riktigt kan peka på varför.

Det räcker inte att mäta hur människor mår

Många organisationer är vana vid att mäta hur människor mår eller hur nöjda de är. Det är viktiga insikter. Men det säger inte alltid varför det ser ut som det gör.

För att förstå det behöver vi också börja titta på vad som faktiskt händer i vardagen – vilka beteenden som upprepas, vilka mönster som förstärks och vilka som kanske bromsar utvecklingen.

När beteenden blir tydliga blir förändring möjlig

När beteenden blir synliga blir det också lättare att göra något åt dem. Då kan man börja konkretisera vad till exempel “öppenhet” faktiskt innebär.

Hur märks det i ett möte?
Vad förväntas av oss i vardagen?
Och vad gör vi när det inte fungerar?

Det är först då kultur slutar vara något abstrakt och istället blir något konkret – något som går att arbeta med på riktigt.

Från värdeord till verklighet

Så nästa gång ni pratar om kultur, testa att skifta perspektiv. Gå från att prata om vad ni vill stå för, till att titta på hur ni faktiskt agerar.

För i slutändan är det enkelt:
det är inte orden som formar kulturen – det är det vi gör, varje dag.

Missade du veckans webinar där Christian från Puls Solutions och Linnea Bywall från Quinyx diskuterar hur man faktiskt påverkar beteenden?

Vill du ta del av inspelningen? Anmäl dig här
 

Hur skapar man en lärande kultur som ger resultat?

Delta i vårt webinar den 9/4 med Martina Berg från Brights och Christian Carlsson från Puls Solutuions

Mer från vår blogg som du kanske gillar?

Medarbetarundersökningar har förändrat hur organisationer lyssnar på sina medarbetare. Idag samlas stora mängder feedback in i form av kommentarer, trender och upplevelser …

De flesta organisationer har lagt mycket tid på sina värderingar. De sitter på väggar, i presentationer och på hemsidan. Ofta låter de …

Att skapa en arbetsplats där människor trivs, utvecklas och känner engagemang är en av de största utmaningarna och samtidigt en av de …

Gillar du våra blogginlägg?

Få dem skickade till dig så du inte missar några tips!

Rulla till toppen