Utveckla ditt team och ditt ledarskap med inspiration från vår blogg.
Visst vet du att det är superviktigt att kontinuerligt få medarbetare att känna sig sedda och att ge dem uppmärksamhet ofta. Detta är som högoktanigt bränsle för vårt medarbetarengagemang. Men
För att lyckas transformera sitt team och sin organisation till ett mer agilt arbetssätt är det viktigt att det finns kunskaper och beteenden om hur man utövar ett agilt ledarskap.
Att arbeta agilt är något som kan leda till både ökat medarbetarengagemang och ökat affärsresultat. Det behövs också nya arbetssätt för att överleva och växa i en snabb, teknologidriven värld.
Kontinuerlig mätning och dialog kring resultaten bidrar till ett större engagemang när Nacka Energi använder Pulsᐩ. Bakgrund – Bakgrunden till att Nacka Energi valde att arbeta med Pulsᐩ var att vi
Att få team att leverera och att må bra bygger på ett grundläggande förtroende där det finns möjlighet att ge och få feedback. Det handlar om feedback mellan varandra men
Vad är det som gör att vi får ett lyckligt liv? Lycka betyder olika saker för var och en av oss, men en sak kan vi vara överens om: Lycka
Företag spenderar massor av tid och pengar på att rekrytera, intervjua och anställa de bästa människorna till sina organisationer. Men om chefen är kass, så kommer era nya medarbetare sannolikt
För Jambiz Group som är en grupp av konsult- och produktbolag så är en stark företagskultur som baseras på medarbetarinflytande, prestigelöshet och gemenskap en viktig grundpelare för verksamheten. För att
De flesta chefer och medarbetare tycker att det är viktigt med feedback men många gör misstag när de jobbar med feedback. Det som oftast hindrar ledare mest (och även andra)
Många organisationer genomför medarbetarundersökningar och pulsmätningar, de samlar in data och åsikter och de flesta vet vad de borde göra i sina grupper och organisationer för att fortsätta att förbättras.
