Så håller du det första en-till-en mötet med en ny medarbetare

Dela gärna inlägget om du tycker att det är bra :)

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on email

Har du en medarbetare som just har börjat och det är dags att ha ert första en-till-en möte? 

Då ska du läsa detta blogginlägg. Här är tips på frågor och diskussionspunkter att använda i ert första en-till-en möte. 

Relationer 

– Hur har du mått under dina första veckor med oss?

– Vad har gjort att du känt dig glad? 

– Vad har gjort dig orolig eller mindre glad?

Utmaningar

– När har du känt dig frustrerad under dina första veckor här?

– Vad känns oklart? 

– Hur tydliga är förväntningarna på dig? 

– Finns det några beslut som du behöver hjälp med för att komma vidare?

– Vilka beteenden har du observerat och reflekterat över i vårt team?

Feedback

– Vill du ha mer eller mindre feedback på ditt arbete?

– Vill du ha mer eller mindre vägledning från mig?

– Hur upplever du arbetsbelastningen?

– I vilka delar av jobbet skulle du vilja ha mer hjälp eller coachning?

– Hur kan jag förbättra min ledarstil?

Utveckling

– Om du skulle vara stolt över något som du åstadkommer inom ett år, vad skulle det vara?

– Vad kan vi göra redan nu för att hjälpa dig med dina långsiktiga mål i din utveckling?

I slutet av en-till-en mötet så avsätt fem minuter för att diskutera vad ni tar med er och ert nästa steg. Boka gärna nästa möte redan nu.

Så bygger du effektiva team

Inspiration om hur du får ditt team att blomstra!

Mer från vår blogg som du kanske gillar?

Gillar du våra blogginlägg?

Få dem skickade till dig så du inte missar några tips!